以绩效为尺明方向 以监控为刚压实则 —— 阿勒泰地区扎实推进预算绩效监控工作
为切实提升财政资金配置效率与使用效益，推动预算绩效管理闭环落地，阿勒泰地区财政局围绕年度预算执行关键节点，于 8 月集中开展本级预算单位项目支出绩效监控工作，以精准监管筑牢资金安全防线，以严格问责倒逼管理提质增效。
锚定政策标尺 构建监管闭环
本次绩效监控严格对标《关于加强和规范自治区本级项目支出 “全过程” 预算绩效管理结果应用的通知》（新财预〔2022〕57 号）要求，确立 “考核引领、机制保障、责任联动” 三大工作支柱。在考核定位上，明确预算绩效管理已纳入自治区对地区综合考核体系，要求各预算单位将绩效监控作为提升资金效能的政治任务，确保项目按节点高质量推进。在机制建设上，创新构建 “5 月 + 8 月双时段动态监控” 模式，依托预算管理一体化系统实时追踪项目进展、资金支出及绩效目标实现情况，实现风险早预警、问题早纠偏。在责任落实上，建立 “部门自管 + 财政监管” 双重机制：各预算单位对本部门项目开展全流程自主监控，财政部门同步建立工作台账紧盯整改，形成环环相扣的责任闭环。
聚焦核心指标 摸清执行实情
遵循 “全覆盖、抓重点、找问题” 原则，本次监控实现本级项目 “无死角” 核查，覆盖 1855 个项目、47.97 亿元资金，重点核验资金支出与绩效目标的匹配度。数据显示，当前本级项目平均预算执行率为 68%，但结构性问题较为突出：853 个项目（占比 45.98%）执行率低于均值，59 个项目（占比 3.2%）处于零支出状态；对照 8 月序时进度（66.67%）标准，757 个项目（占比 40.8%）未达标，资金使用效能未达预期。此外，部分单位存在绩效数据填报滞后、审核流程推进缓慢等问题，影响了监控工作整体节奏。结合多地实践经验分析，此类问题多与项目前期规划不足、流程衔接不畅等因素相关。
实施分级处置 强化整改问责
针对监控发现的问题，地区财政局建立 “红黄标” 分级处置机制，精准发力推进整改。按照 “执行进度为 0、总体偏差超 10%” 标准，本次共认定 275 个 “黄标” 项目；对年内 5 月、8 月两次被标记 “黄标” 的 218 个项目，直接升级为 “红标” 重点监管对象并集中通报。在整改部署上，明确要求各单位建立 “问题清单 - 整改台账 - 销号验收” 机制，逐一明确责任人与整改时限，确保问题 “清零见底”。同时强化惩戒约束：对整改不力单位将削减项目资金或扣减公用经费；拒不整改的，直接扣减年度考核得分且对应项目不得评为 “优”“良” 档次；对存在严重问题的项目，采取停止拨款或收回资金措施，切实树立 “花钱必问效、无效必问责” 的鲜明导向。
地区财政局相关负责人表示，下一步将持续跟踪整改成效，把绩效监控贯穿乡村振兴、民生保障等重点领域项目全过程，推动财政资金精准投向发展关键处，为 “雪都阿勒泰” 高质量发展提供坚实财力支撑。
